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Leistungssteuerung im Übergang zwischen harten und weichen Wirklichkeiten. Systemisches Prozess-Coaching bei der Hockey-Damennationalmannschaft (Teil 2)

In dem vorliegenden Beitrag nähert sich der Autor der Hypothese an, unterhalb der objektive Daten spendenden Oberfläche sportlicher Leistungen befinde sich eine Tiefenstruktur weicher Wirklichkeiten, deren (nicht beobachtbare) Prozesse über die Qualität und das Ge-/Misslingen von Leistungssteuerung maßgeblich entscheiden.
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Bibliographische Detailangaben
Schlagworte:
Notationen:Spielsportarten
Veröffentlicht in:Leistungssport
Sprache:Englisch
Veröffentlicht: 2017
Online-Zugang:https://open-archive.sport-iat.de/ls/lsp17_05_48_55.pdf
Jahrgang:47
Heft:5
Seiten:48-55
Dokumentenarten:Artikel
Level:hoch